Ook in mijn eigen leven heb ik te maken gehad met verschillende uitdagingen. Wanneer ik hierop terugkijk ervaar ik nu, naast een onverslaanbare innerlijke kracht, ook dankbaarheid. Dankbaarheid omdat ik uit deze ervaringen wijze lessen mocht halen die me vervolgens gevormd hebben tot wie ik nu ben. Weten wíe ik daadwerkelijk was ten opzichte van bepaalde omstandigheden gaf mij de mogelijkheid om effectiever om te gaan met die uitdagingen. Ik creëerde verantwoordelijkheid en de mogelijkheid om op te komen dagen vanuit de meest veerkrachtige versie van mezelf. En wanneer je in staat bent om bewustzijn te creëren in je patronen van denken en doen, en vervolgens besluit om een meer werkbare manier van denken en doen toe te passen, wordt je leven een stuk aangenamer, geloof mij. 

In het werk met mijn cliënten ken ik qua branche geen kaders. De enige vereisten zijn dat de ondernemer in kwestie een hoog level van commitment op groei heeft, brutaal eerlijk durft te kijken naar zichzelf en bereid is het werk te doen.  Van alle branches waarin mijn huidige cliënten werkzaam zijn is de hospitality branche mijn absolute favoriet. In deze sector liggen mijn roots. De hospitality sector leeft en verbindt mensen. In het verleden heb ik  binnen verschillende organisaties, veelal in hotellerie, op managementniveau gewerkt. Het mooiste aan werken in deze sector vond ik de vrijheid: het contact met gasten, in beweging zijn, de gastvrijheid, een team aansturen en verantwoordelijkheid dragen. Mooie momenten creëren. Ik voelde me als een vis in het water. Geen bureauwerk, geen schermstaren of elke dag om 17.00 uur klaar. Nee, handjes uit de mouwen en aanpakken: iets dat ik als klein kind al vanuit thuis meekreeg.

Na een carrière binnen hospitalitymanagement maakte ik de overstap naar interim management. Daarbij moet je weten dat ik uit een rasecht ondernemersgezin kom. Of dat er voor zorgt dat ik zo geboeid ben door het ondernemen weet ik niet, maar oprechte interesse voor zowel mens als organisatie is altijd aanwezig. Vanuit mijn rol als interimmanager leidt ik verschillende organisaties vanuit het facilitaire werkveld.  Al bij de eerste samenwerkingen in deze rol had ik als interimmanager snel door dat, wanneer er processen geoptimaliseerd dienden te worden, er maar één fundament nodig was. Eén basis. De ondernemer zelf. Steeds duidelijker zag ik in dat het de ondernemer zélf was die uiteindelijk moest groeien. Een krachtige onderneming begint altijd met krachtig leiderschap, bij een krachtige leider.

Na ervaring opgedaan te hebben als interim manager bij diverse organisaties hier maakte ik tevens de stap naar leiderschap coaching.  Ik weet uit eigen ervaring wat voor impact je kan creëren binnen je leven wanneer je samenwerkt met een professionele  coach. Daarnaast ben ik ervan overtuigd dat ik met mijn manier van coaching levens kan veranderen. Ik ben oprecht en heb een groot commitment op de grootsheid van mijn cliënten, waarbij ze op me kunnen rekenen.  Ik hoor je denken: ‘Echt, levens veranderen?’ Jazeker: cliënten waarmee ik werk - of heb gewerkt - beamen dat ze niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk een groeispurt hebben doorgemaakt. Ze zijn gestart met het creëren van winst in hun bedrijf, maar ook in hun persoonlijke sfeer. Succes op privé gebied gaat hand in hand met een succesvolle business. Ik heb het dus over vormen van winst die je niet alleen op je bankrekening terugziet. Dat heeft niet alleen effect op hun eigen leven, maar ook op de levens om hun heen.  

Mijn opleidingen en trainingen vormen een goede basis tijdens mijn coachgesprekken, maar ik vertrouw altijd mijn gevoel, ik werk intuïtief. Het is misschien een vrouwending, maar het werkt. Ik leg mijn gevoel - wat resulteert in onder andere inlevingsvermogen - samen met mijn creativiteit in samenwerkingen. Dit zorgt ervoor dat ik cliënten aanvoel en in no time vanuit andere hoeken kan laten kijken. Ik laat ze zaken zien die ze nog niet eerder van zichzelf zagen.  Ik zie ze, ik luister écht en ik begrijp. Naast dit alles kom ik tijdens gesprekken met cliënten vrij direct uit de hoek. Ik zeg wat ik denk, ook al komt dit soms ongevoelig over. Soms denk ik zelfs dat ik op sommige momenten iets te hard ben voor mijn cliënten. Maar ach, ik houd nou eenmaal niet van softies. Mensen die met mij werken moeten vooral tegen een stootje kunnen. We willen uiteindelijk toch resultaat? Nee, voor  een aai over je bol ga je maar naar je moeder.

Als ik terug kijk op talloze opleidingen en trainingen uit het verleden, dan is het leven zelf voor mij de beste leerschool. Het is sterk veranderlijk en zit vol tegenstellingen. Juist hierdoor leert het leven ons om veerkrachtig te zijn. Het leert ons verantwoordelijkheid te nemen en keuzes te maken, te creëren en te vertragen waar nodig. Echt, het leven is zo ongelofelijk waardevol en je moet het ‘ownen’.