‘Het grootste concentratiekamp bevindt zich in jouw hoofd. En de sleutel zit in jouw eigen zak.’
‘Organisaties zijn net auto’s. Ze rijden niet uit zichzelf, behalve bergafwaarts. Ze hebben mensen nodig om te functioneren. En niet zomaar mensen, maar de juiste mensen. De effectiviteit van medewerkers van een organisatie - en speciaal van individuen met leidende posities – bepaalt hoe de ‘organisatiemachine’ functioneert’, aldus Professor Manfred Kets de Vries in zijn boek Leiderschap Ontraadseld.
Hij slaat hier de spijker genadeloos op z’n kop. Zonder een krachtige leider is een organisatie als een stuurloze auto die bergafwaarts rijdt. Als je een beetje een beelddenker bent, dan kun je je voorstellen dat dat niet goed afloopt. Zakelijke leiders, of het nu ondernemers, directieleden of managers zijn, maken het verschil - juist in turbulente tijden als deze. En van alle verschillende soorten leiderschapsstijlen die de wereld rijk is, is er een soort leiderschap die als fundament geldt voor alle andere: persoonlijk leiderschap.
Persoonlijk leiderschap gaat over jou als persoon. Het gaat over leiding nemen over je eigen leven en dus verantwoording dragen, ook op de momenten dat het tegenzit. Misschien wel júist op de momenten dat het tegenzit. Wanneer je niet in staat bent om jezelf te leiden, ben je niet in staat om een organisatie te leiden. Vandaar dat persoonlijk leiderschap de basis is, het fundament, waar je vervolgens op kan verder bouwen. Het betekent letterlijk: ‘leiderschap over jezelf’.
De mate van effectiviteit rondom persoonlijk leiderschap wordt door een aantal zaken bepaald. Wanneer we succesvol persoonlijk leiderschap als wetenschappelijk object zouden bestuderen en ontleden, dan komen we de volgende essentiële onderdelen tegen:
OPRECHTHEID & RESPECT - Ben oprecht en respectvol naar jezelf en naar anderen.
INTEGRITEIT - Doe je woord eer aan. Als je zegt dat je iets gaat doen, dan doe je het ook, niet alleen naar anderen maar ook richting jezelf. Integriteit gaat hand in hand met discipline en eerlijkheid.
VERANTWOORDELIJKHEID - Maak jezelf 100% verantwoordelijk en je bent in staat om te dealen met alle omstandigheden die op je pad komen.
DOELEN - Werk met duidelijke en meetbare doelen. Zowel zakelijk als privé.
COMMITMENT - Een doel zonder commitment is als vogel zonder vleugels: het loopt wat op en neer, beweegt wat, maar komt niet van de grond. Maak een commitment en creëer gedrevenheid.
FOCUS - Houd ijzersterke focus op zaken waar je controle over hebt en maak jezelf daarmee bijzonder effectief als persoon om zodoende het behalen van resultaten te versnellen
ZORG - Ben bewust van je gezondheid en je energie, zorg voor jezelf.
Naast het fundament dat persoonlijk leiderschap heet, zijn er talloze leiderschapsstijlen gedefinieerd. Om je hiervan een duidelijker beeld te geven heb ik hieronder een korte opsomming gemaakt van leiderschapsstijlen waar je vast eens van gehoord hebt:
1. Effectief leiderschap
Met een grote focus om samen met een team in een zo kort mogelijke periode een zo groot mogelijk resultaat neer te zetten.
2. Situationeel leiderschap
Waarbij de stijl van leidinggeven is afgestemd per medewerker. Zo heeft de ene medewerker veel ondersteuning nodig en een heeft een ander meer vrijheid nodig vanwege een groter verantwoordelijkheidsgevoel.
3. Coachend leiderschap
Waarbij doelen samen met het team en individuele medewerkers gesteld worden, voor zowel het team als het individu. Deze vorm van leiderschap is gericht op de ontwikkeling van medewerkers.
Is de ene stijl superieur aan de andere? Nee, eigenlijk niet. Ik ben geen fan van het ‘labelen’ van een bepaalde manier van werken: het ligt vooral aan de situatie en het doel dat een organisatie of team nastreeft. Dat maakt de een voor mij niet beter dan de andere: het gaat om de stijl van leidinggeven versus de context waarin een organisatie zich bevindt. Een goede leider heeft naar mijn mening een ijzersterke focus op het resultaat en kijkt naar wat het team nodig heeft, als groep én als individu. Of deze manier dan ingedeeld wordt in de categorie ‘situationeel leiderschap’ of ‘effectief leiderschap’ mag je zelf invullen: de benaming heeft voor mij weinig toegevoegde waarde, het effect des te meer. Wat ik wel zeker weet: het succes van een van bovengenoemde stijlen is afhankelijk van het persoonlijk leiderschap.
Omdat persoonlijk leiderschap de basis vormt van al het andere dat met leiderschap te maken heeft, heb ik hieronder zes concrete tips voor je op een rij gezet.
1. IJZERSTERKE FOCUS
Houd focus op zaken waar je controle over hebt. Ben aanwezig in het hier en in het nu (in plaats van in je hoofd) zodat je kansen ziet en benut. Houd je dus niet bezig met zaken waar je geen controle over hebt.
2. EERLIJK ZIJN
Steek je kop niet in het zand: ben eerlijk over waar je staat. Zo kun je de route naar je einddoel duidelijk en efficiënt uitstippelen.
3. GEZONDHEID
Reken af met ongezonde gewoontes. Ik weet zeker dat jij minimaal één ongezonde gewoonte kan opnoemen waar je per direct korte metten mee kan maken!
4. SLUIT PANIEK BUITEN
Paniek is de meest onwerkbare vorm die je als leider kan aannemen. Handel dus vanuit rust en kalmte en vertraag waar het nodig is. Een krachtig handvat hiervoor is meditatie.
5. VEERKRACHT
Het vermogen om aan te passen kan je in tijden als deze maken of breken. Het gezegde luidt dat het niet de sterksten zijn die overleven, maar degene die beschikken over aanpassingsvermogen.
6. INTERNE WERELD DIALOOG
Reken af met onwerkbare gedachtes. Vraag je af of de gedachtes die je hebt waar zijn, in hoeverre ze bijdragen aan jouw beoogde resultaat en wat het effect van die gedachte is op jou als persoon. Meer hierover lees je in Interne Wereld Dialoog Blog.
Nu je dit gelezen hebt kun jij het besluit nemen om vandaag nog je persoonlijk leiderschap te vergroten. Ik heb je namelijk laten zien dat persoonlijk leiderschap niet bestaat uit ingewikkelde strategieën of dat je er een universitaire studie voor moet hebben afgrond. Persoonlijk leiderschap is het resultaat van wie jíj in de kern bent. Het is het resultaat van jouw eigen houding ten aanzien van jouw omstandigheden. In iedereen schuilt succesvol persoonlijk leiderschap. Echter heeft niet iedereen besloten er 100% voor te gaan. Dat maakt het verschil. Zo simpel is het.
Weet dat jij ten allen tijden het besluit kan nemen om meer grip op je leven te krijgen waardoor je krachtiger resultaat gaat boeken. Ongeacht de situatie of de omstandigheden, zijn we te alle tijden vrij om te kiezen wíe we in de kern zijn. Er is geen enkele omstandigheid die jou op je knieën krijgt als het gaat om krachtiger leiderschap over je eigen leven. Er is geen maatregel ter wereld die jou verplicht om je doelstellingen te laten verzwakken of om je onverantwoordelijk op te stellen.
Als jouw kleinkinderen je later vragen hoe jij als ondernemer de coronacrisis hebt doorstaan, wat wil je dat dan jouw antwoord is? Precies. Dus doe je voordeel met de kennis die je zojuist hebt opgedaan en start nu de meest krachtigere versie van je eigen leven door leiding te nemen over jezelf.